怎样完善护理管理制度

怎样完善护理管理制度

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1、建立实施以护理部为主的医疗机构内护理工作垂直管理制度。护理部在分管班子成员领导下开展工作,全面负责护理岗位管理、护师长任免、护师调配、工作绩效考核与评价,以及护师奖金发放等工作,参与护师职称晋升与职务聘任、绩效工资奖金核定工作。

2、建立“扁平化”护理管理体系,精简护理管理层级,提高管理效率。护理部制定本机构护理岗位名录,实施护理部主任——病房护师长二级管理。各级医疗机构原则上设有护师长正职的临床科室,病房(区)不设副职;不设专职科护师长。

3、临床科室、病房(区)的护理管理实行护师长负责制。护师长是科室护理管理工作第一责任人,应根据工作需要合理安排护理班次,北京张博士医考 搜集整理调配护理力量,切实落实基础护理、专科护理,开展“优质护理服务示范病房”活动,全面做好科室护理管理工作。张博士医考论坛bbs.guojiayikao.com

4、加强护理管理队伍建设。20101231日前,三级医院护理部主任应具备大学本科学历,副高级以上职称;护师长应具有大学本科学历、主管护师以上职称;二级医院护理部主任应具备大学本科学历,副高级以上职称;三级医院工作的护师中具有大专及以上学历者应达到60%,二级医院工作的护师中具有大专及以上学历者应达到40%

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